行，可你总得有个女朋友吧？们我家么这大家产，你己自 在现生意做得也不错，难道你准备突然找个女人回来闪婚？那么怎行？你总得好好谈个恋爱，让爸妈给你把把关吧？你在现还不找女朋友，什么时候找？过两年再找？
那还得算上相处的时间，你想什么时候结婚？周妈妈认真一盘算，就认定己自再不⼲预，儿子结婚问题肯定就遥遥无期。是于，她果断出手了，周晓荣当然要垂死挣扎。
⺟子博弈许久的最终结果，就是周晓荣一败涂地，周妈妈要亲自为己自找儿媳妇了！周妈妈第个一看的中，是己自朋友的女儿。个一去年刚从新西兰留学回来的公司⽩领。
上周末，周妈妈拉着周晓荣随她一道去相亲。她很中意这个品貌兼优的女孩儿，对方妈妈也对周晓荣的条件很満意。
可是，悲催是的，周晓荣对着女孩全无趣兴啊！细长条的个，⼲瘪瘪的⾝材，戴着一副古板的眼镜，除了长得勉強还算秀气外，周晓荣在她⾝上找不出半点昅引己自的地方。说她
格好，成绩好，工作好？天了噜的，是这我周晓荣找老婆的条件吗？我又不需要学霸，我又不需要富婆，我又不需要淑女！这几天周妈妈总催儿子再去约那女孩儿出来吃饭看电影什么的。周晓荣一边应付，一边头痛。如果说以上这些都是只风月家事，无伤大雅。那么，接下来这个严重问题，就不由得周晓荣不严肃面对，殚精竭虑了，最近几个月来，他公司的业务在正缓缓地走向下坡路。
大学毕业后，周晓荣一度曾在己自老爸的公司混了一年多，随即下定决心要己自立一摊买卖。
周晓荣选择是的培训咨询这一行。不能不说他的眼光有点毒，恰好赶上了举国上下鼓吹创业，推崇管理的风嘲，再加上老爸的人脉和己自狐朋狗友们的捧场，算是很快就把场子撑了来起。
而从去年始开，徐芃也带着一笔资金⼊伙，公司规模瞬间扩张了一倍。转眼，己自这家培训咨询公司即将
接五周年庆，这几年业务增长的速度分十喜人，在业內也经已有了点小名气。周晓荣在己自老爸面前也很能
直
杆。不管么怎说，不算开公司的本钱，其他成就一大半是凭他己自的本事挣来的。但是，公司的基础终究是还薄弱。最明显的短板是师资。周晓荣己自 有没上讲台的能力，他和老爸的人脉里，要说拉个客户，那轻而易举。
但要想找到好的培训讲师，却让人挠头，除了己自的发小徐芃，周晓荣手头
本有没现成资源。在现公司里的这些讲师，经已是周晓荣筚路蓝缕，辛苦拼凑求来的了。目前，周晓荣手头一共有十个一讲师，其中算得上金牌讲师的，有只四个。平心而论，一家培训公司，三分之一的师资力量堪称“金牌”经已很不错了。
可就在这四个讲师⾝上，还存在个一很严重的问题。们他几个大多太年轻了，最年轻的徐芃，今年有只28岁。张昊翔刚刚30岁出头。主讲商务礼仪的女讲师方颖淑也才32岁。有只 个一主讲成本管理的讲师邱洛年过不惑。
不得不说，就管理领域培训而言，这支讲师队伍太年轻了，徐芃、张昊翔、方颖淑三人的能力和见识都绝对没问题，可年龄无法说长就长。
年龄，往往意味着经验和阅历。在们我这个国度，在很多人眼中，这些几乎和能力划等号。要不么怎会有“嘴上没⽑，办事不牢”说的法呢？如果培训对象主要是新员工，那倒还好。
可倒霉催的，周晓荣公司的主要培训目标是公司中层以上管理层，有只寥寥几门课是针对那些年轻的新员工的。
徐芃、张昊翔、方颖淑三个人出去上课，坐在台下听课的学员…要只是企业中层以上…几乎就有没比台上讲师更年轻的。如果是国企客户，这个问题还会更明显。你让那些学员向台上那个看上去
本没几年社会阅历的小年轻学管理？如果是靠人脉敛来的客户还好，毕竟有
人的脸面在。那些通过正常市场途径拉来的客户，第次一见到徐芃们他的时候，态度里总有难以掩饰的怀疑。然虽大多数客户听完徐芃们他的课后，是总不吝褒扬，其中也不乏真心表示赞赏的。可是还会有不少人，当面客气说地声“课讲得不错”转过⾝却不再购买周晓荣公司其他的课程。
是于周晓荣不得不面对样这 个一问题：以程莎为首的市场拓展？游椋此榔？活，费尽
⾆。至甚有时候还得付出点大家心照不宣的代价，辛辛苦苦拉来新客户，稳定
却差，保有率不⾼，客服的后续跟进工作难度很大，尤其是能签下长期合作协议的不多。对培训公司而言，稳定的客户最要紧不过。四年前，程莎能一举成为客服总监，就是为因她一举为公司拿下了个一重要的稳定客户。那次一的对象是一家在各地拥有大量分公司的国企。一旦能打通总公司的通道，就等于拿下了他所的有下级企业。
偏偏这公司负责联系培训事务的部门导领油盐不进，死活不肯把培训业务
给周晓荣的公司。程莎判断继续和这个部门导领纠
是没用的，灵机一动，通过关系找到了主管副记书。这五十多岁的糟老头子倒也⼲脆，直接问程莎能给什么好处。程莎豁出去让这老头儿
了三天，成功拿到个一长达三年的大单，覆盖这个国企下属十几家分公司，每年平均不少于1500个课时，当然，合同成立后，除了纸面上双方各自的权利义务外，程莎每季度总要跑去被这副记书⼲个一两天的。这真是个苦差，那老头儿⾝子早就虚了，每次程莎都得拿出全⾝
劲，累出两三⾝汗，才能换这老头半硬不硬地揷上三四分钟，而这老头儿又心花不死，每次都想多⼲几次，要想让他第二次硬来起，程莎想死的心都有。偏偏这老头儿对周晓荣公司其他女人不感趣兴，只盯着程莎个一。去年，这个合同又续签了两年，直到在现，与这家国企的合作，依然是周晓荣公司三个最稳定的收⼊来源，堪称“现金牛”
在这点上，程莎居功至伟。稳定新客户难度大，长期合作对象少，这个问题本来就一直让周晓荣很担忧，本来想着随着这几年公司口碑的建立，徐芃、张昊翔们他年龄的增长，一切都会向好的方向发展。
没想到，今年以来的景况，不能不令周晓荣感觉到危机感扑面而来。眼看就要到十月，马上就是下个一年度的课程推广季。
可是先不去说程莎、孔媛这两大市场推广主力在现各有各的问题，昨天接到的那两个电话，就让周晓荣陷⼊“出师未捷⾝先死”的恐惧。两个老客户特意打招呼，明年不会再和周晓荣公司续约。这两家也是都国企，规模不算太大。
但是为因 是都走老爹的关系，以所胜在稳定，但昨天们他在电话里说得明⽩，们他 是不在拿捏什么，是不索要好处，单纯就是为因 在现国企的⽇子也不好过。
这几年，从上到下卡得都死，国企被盯得很紧，稍有些规模的国企，连前以再正常不过的“小金库”都忙不迭地撤销。
前以很多睁一眼闭一眼的支出，在现查得都严，动不动就要招投标。对很多企业来说，实际上并不必要的⼲部培训，就成了务必要砍掉的支出项目。
少了这两个老客户，倒不至于令周晓荣的公司伤筋动骨，但他敏锐意识到，整个市场态势都不太好，而己自的公司像好 经已到了个一十字路口。公司在现面对的就是发展瓶颈，闯去过了。
整个公司许也都能往上跳一层。如果闯不去过，说不定突然间这家公司就完了，以所这种时候，周晓荣分十谨慎，也分十紧张。他必须要准确判断当前的整个态势，还要精准分析己自公司的优缺点，然后在当下现实的市场状况下，为公司找到接下去最合适的路。
是开发新的课程，是招聘新的讲师，是开辟新的培训领域，是还索
脫手变现进⼊另个一行业？在别人无法触及的空间里，周晓荣的大脑整天都在
烈地运转着，别看周晓荣平时一副不太着调的样子，也别看公司里很多人都得觉徐芃比他更像老总。事实上，周晓荣才是这家公司真正的主心骨。徐芃己自都承认，讲管理，己自行，的真搞经营，他的能耐或许还不及周晓荣的一半。以所别看徐芃占了公司几乎一半股份。
但他除了课程业务以外，很少揷手经营管理，顶多在招聘面试、团队建设、客户接待的时候发挥下一特长。
公司的大方向，人力、财务等最关键的权力，自始至终都掌握在周晓荣里手。有人说，不能和朋友起一做生意。徐芃和周晓荣是都管理专业出⾝，们他很清楚这个道理。
但既然出于某些原因，两个人在现 经已处在个一摊子里了，就得尽己自的力量把一切问题都捋平。周晓荣很注意维系徐芃在公司里的地位，至甚从来有没在员工面前说过一句和徐芃的意见相反的话。
即便徐芃
本有没任何管理层的头衔，而来后⼊股的徐芃，主动提出不在管理层任职，仅仅侧⾝于讲师？游椋俨迨种芟偃α煊？的事务。在最简单的女人领域里，周晓荣为他组织接风后，徐芃再没单独找过程莎。
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